Fast täg­lich sprie­ßen neue Social Networks aus dem Boden, und zahl­rei­che Experten pro­gnos­ti­zie­ren für die nähere Zukunft eine deut­li­che Marktkonsolidierung. Dennoch tau­chen immer wie­der Netzwerk–Ideen auf, die weit über unter­ein­an­der ver­linkte Visitenkarten mit Suchfunktion hin­aus­ge­hen. Die Betreiber des ame­ri­ka­ni­schen Business-Netzwerks Naymz etwa schei­nen die auf­merk­sam­keits­öko­no­mi­schen Theorien Georg Francks zu ihrem Credo gemacht zu haben. [Ö1 Netzkulturkolumne, ver­öf­fent­licht auf oe1.orf.at]

Als der Wiener TU-Professor im Jahr 2005 sei­nen Nachfolge-Band zu der von ihm als “Aufmerksamkeitsökonomie” bezeich­ne­ten vir­tu­el­len Daten-Wirtschaft ver­öf­fent­lichte, erklärte er, dass erst noch Modelle gefun­den wer­den müss­ten für die direkte Umrechnung von Aufmerksamkeit in “harte” Währung , also Barvermögen. Dass in einer kom­ple­xen und hoch dif­fe­ren­zier­ten Mediengesellschaft Ruhm und Aufmerksamkeit per se einen gewal­ti­gen Wert dar­stel­len, wis­sen inter­es­sierte Betrachter nicht erst seit Supermodel– und Pop-Castingshows. Abseits des Starsystems eta­blier­ten sich im Internet zwar eine ganze Reihe von Free-Services — die tat­säch­li­che Umrechnung von Mikro–Aufmerksamkeit in ökono­mi­sche Werte ist aller­dings nach wie vor ein weit­ge­hend unbe­acker­tes Feld.

Die Plattform Naymz.com mag noch nicht voll­stän­dig aus­ge­reift sein, span­nend wird die Seite aber durch ihr Businessmodell, das in eine gänz­lich andere Richtung als Facebook und Co. zielt. Denn wäh­rend letzt­ge­nann­tes Netzwerk und seine Epigonen ver­su­chen, über umfas­sende und anspre­chende Features eine rie­sige User-Community auf­zu­bauen, die nach frei­wil­li­ger Angabe mög­lichst vie­ler per­sön­li­cher Daten in wei­te­rer Folge ziel­ge­nau mit Werbung tor­pe­diert wer­den kann, lockt Naymz poten­ti­elle Kunden mit direk­ter Valorisierung ihrer wert­vol­len pri­va­ten Daten und ihrer Netzwerkkontakte. Wie Xing rich­tet sich die Seite dabei nicht in ers­ter Linie an Privatpersonen, son­dern an “Professionals” und Freiberufler auf Auftragssuche.

Zwar exis­tie­ren für Facebook diverse Rating-Applikationen, die den “popu­lärs­ten” Freund des eige­nen Netzwerks küren sol­len oder ähnli­che Bewertungs-Systeme imple­men­tie­ren. Und natür­lich sind User mit über­durch­schnitt­lich vie­len Kontakten bei fast allen Spielen und Applikationen im “Vorteil”, da die meis­ten Zusatzprogramme Bonusfeatures erst nach dem Versand mög­lichst vie­ler Einladungen frei­schal­ten. Doch was bei Facebook auf der spie­le­ri­schen Ebene ver­bleibt, wird von Naymz in hand­feste Währung ver­wan­delt. Das gesamte Netzwerk beruht auf der alt­be­kann­ten Empfehlungsmechanik: je mehr regis­trierte User eine bestimmte Person “emp­feh­len”, desto höher deren Punktestand. Zusätzliches vir­tu­el­les “Kapital” lässt sich durch Einladungen und die mög­lichst voll­stän­dige Komplettierung des eige­nen Kapitals erwer­ben. Aus den ins­ge­samt erziel­ten Punkten errech­net Naymz den soge­nann­ten “RepScore” (Abk. für Reputationswertung), aus dem sich wie­derum der RepLevel errech­net, eine Bewertung zwi­schen eins und zehn. Wer nun — sei es auf­grund vie­ler Einladungen oder Empfehlungen — Level 10 erreicht, kann Premium-Features der Plattform nut­zen, die ansons­ten nur zah­len­den Pro-Usern vor­be­hal­ten blei­ben: dazu gehört etwa ein genaues Tracking der Besucher auf der eige­nen Profilseite sowie von Naymz geschal­tene und bezahlte Google-Anzeige, die bei einer Suche nach dem eige­nen Namen ober­halb der Suchergebnisse erscheint — eine ein­fa­che Möglichkeit, in Zeiten der Jobsuche für aktu­elle Daten und steu­er­bare Webpräsenz zu sor­gen. Ganz gemäß den bei­den Credos der Seite: “Establish your good name. Promote your good name.”

Wie sich die in Chicago ansäs­sige Firma in den nächs­ten Monaten ent­wi­ckelt und ob das Konzept auf brei­ter Basis auf­geht, wird zu einem hohen Grad von den ange­bo­te­nen Zusatzfeatures abhän­gen. Derzeit sind ver­gleichs­weise wenige euro­päi­sche User regis­triert, diese Demographie kann sich aber erfah­rungs­ge­mäß rasch ändern. In punkto geschäft­li­che Online-Präsenz und Valorisierung von Kontakten bringt Naymz die Konkurrenz durch inno­va­tive Ansätze auf jeden Fall gehö­rig ins Schwitzen.

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