Früher mal hat so ziem­lich alles, was der öster­rei­chi­sche Energiegetränk-Hersteller ange­fasst hat, Flügel bekom­men. Im Formel- und Fußball-Sektor musste die Firma samt ihrem cha­ris­ma­ti­schen Öster­reich–Geschäftsführer erst­mals erle­ben, dass im Mainstream-Sportbereich andere kom­mu­ni­ka­tive Gesetze gel­ten als in der extre­men Nische. In .at soll das Renommierhefterl Red Bulletin dick auf­tra­gen und die printkommunikativen-Bedürfnisse ele­gant abde­cken. Allein: die sechste Ausgabe des per­ma­nent relaunch­ten Druckwerks nähert sich der her­kömm­li­chen An-einen-Haushalt-Postwurfsendung beängs­ti­gend weit an.

Doch wäh­rend bei Aldi zumin­dest ver­schie­dene Produkte für rudi­men­täre Abwechslung sor­gen, geht’s im RB auf 100 Seiten immer nur um das eigen­ar­tig schme­ckende Zuckerwasser — sogar New York Times Autor Simon van Booy, ver­ant­wort­lich für den lite­ra­ri­schen Beitrag “Kein bes­se­res Geschenk”, hat in sei­nen sub­op­ti­mal über­setz­ten, aber ansons­ten sehr erfri­schen­den Zeilen, eine Getränkedose mis­plat­ziert. Und das ist sym­pto­ma­tisch für das ganze Heft: hier wird unglaub­lich viel Geld in die Hand genom­men, aber irgendwo hakt’s ganz gewal­tig: denn gerade die teu­ren Fotos und Texte funk­tio­nie­ren über­haupt nicht als Verschleierungstaktik für die Über­do­sis Marktkommunikation. Da enga­giert man einer­seits Edelfedern wie die exzel­len­ten Food-Journos Christian Grünwaldt oder Christian Seiler (deren Witzigmann-Risotto respek­tive Modena-Stories sind fast die ein­zi­gen, eini­ger­ma­ßen unpe­ne­tran­ten, flo­cki­gen Stories) und ist gleich­zei­tig zu feig — oder zu sehr in den 80ern ver­haf­tet — um auch nur einen ein­zige Beitrag ohne Product Placement zu riskieren.

Natürlich steht auch bei den Waxos ganz zufäl­lig eine Dose am Tisch; Simon Schreyer hat mit dem Interview übri­gens einen recht guten Job gemacht, halt lei­der ein paar Jahre zu spät — aber als wir anno dun­ne­mal Felix, Buzz und Zuzee am gap-Cover hat­ten, gab’s ja noch kein Red Bulletin. Ich halte diese Strategie ins­ge­samt für extrem kon­tra­pro­duk­tiv. Denn jeder weiß, wo RB her­kommt und worum’s geht — man muss die LeserInnen nicht alle 20 Zeilen dran erin­nern, wer Druck und Inhalte bezahlt hat. Wenn man ein Suchspiel draus machen könnte, das eine Foto zu fin­den, auf dem sich kein Red Bull Logo und keine Brand-Erwähnung in der Bildunterschrift fin­det, dann ist wohl irgend jemand bei der Idee, ein coo­les Magazin mit fet­ten Placement-Möglichkeiten zu machen, weit übers Ziel hin­aus­ge­schos­sen. Somit bleibt mir für diese Mini-Blattkritik eigent­lich nur ein Verbesserungsvorschlag: die Nummer sie­ben würd ich 200 Seiten dicken machen und alle Inhalte nur auf die lin­ken, gera­den Seiten dru­cken. Dann wär noch Platz für 100 groß­ar­tige Red Bull Getränkedosen, am bes­ten mit Preisangabe. Oder ein­fach nur 100 Seiten lang “All con­tent and no Red Bull makes Jack an unhappy fool.”

Dass nicht nur RB in den letz­ten Jahren ver­stärkt Schwierigkeiten mit der Fernseh-Distribution der eige­nen Events hatte, weil sich immer mehr Networks wei­gern, Sportclips, in denen die Protagonisten aus­se­hen wie visual Testimonials, wäh­rend jede freie Bande mit dem glei­che Logo zuge­pflas­tert ist, als Gratis–Werbeclips abzu­spie­len, ist eine Sache — dass man am B2C Printsektor voll und ganz auf Overbranding setzt, eine andere; so ver­spielt Red Bulletin jeg­li­che Möglichkeit, anders als eine Werbebroschüre wahr­ge­nom­men zu wer­den. Aber mit die­ser Meinung steh ich sicher­lich ganz allein: denn die Leserbriefe sug­ge­rie­ren immer­hin eine unvor­stell­bar enthu­si­as­mierte Fangemeinde. Aber es geht bekannt­lich nix über Meinungsforschung: was mei­nen Sie, werte daten­schmutz LeserInnen, zur sechs­ten Ausgabe des Red Bulletin?

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