Die Schwarmintelligenz trat bei den gest­ri­gen Digitalks in ver­schärf­ter Form auf: den Vortrag von Thomas Fundneider hab ich lei­der ver­passt, Werner Buhre sprach über das Gewicht von Haselnussdosen und die Crowd lag fast richtig.

Alle Präsentationen gibt’s auch online, siehe den Beitrag auf digi­talks. Wir muss­ten aller­dings nicht nur das Gewicht besag­ter Nüsse schät­zen, son­dern auch in Kleingruppen ein media­ler Kleidungsstück crowd­sour­cen. Helge, Max, Andi, Jürgen und ich haben uns dabei ein genia­les Device aus­ge­dacht: die Twitter-Socke: mit­tels pie­zo­elek­tri­scher Kristalle lädt sie sich beim Gehen auf und ver­schickt mit dem ein­ge­bau­ten, aut­ar­ken GSM-Sendeteil jedes­mal ein Tweet, wenn sie genug Strom gesam­melt hat — mit dem Inhalt, dass wie­der genug Strom gesam­melt wurde, um eine Twitter-Meldung abzu­set­zen; in der Version 2.0 viel­leicht sogar geo­co­diert, obwohl wir unschlüs­sig dar­über sind, ob dies dem selbst­re­fe­ren­ti­el­len Zweck nicht eher abträg­lich wäre.

Allerdings tauch­ten leise laute Zweifel daran auf, ob wir über­haupt an einem Crowdsourcing–Experiment teil­ge­nom­men haben — oder doch bloß an einer klas­si­schen Brainstorming-Session. In der Tag geht’s beim Crowdsourcing ja pri­mär darum, sim­ple Tätigkeiten an den “Kunden” aus­zu­la­gern; oder wie Helge es so schön for­mu­lierte: das Wählscheibentelefon wurde anno dazu­mal erfun­den, weil die freund­li­chen Damen vom Wählamt irgend­wann mit den vie­len Gesprächen und dem daueren­den Umstecken der Relais über­for­dert waren… ein span­nen­des Beispiel aus der Gegenwart ist etwa das Mechanical-Turk Programm von ama­zon. Wer Crowdsourcing falsch ver­steht, könnte in der Tat auf die Idee kom­men, die Vorstellung, dass sich die breite Masse nie­mals irre, habe was faschis­to­ides an sich — aber um die­ses Rechthaben geht’s gar nicht, son­dern um Error-Margins, Normalverteilungen und Kosteneffizienz. Aber wie auch immer — hier ein paar foto­gra­fi­sche Impressionen des gest­ri­gen Abends:

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