Der Leiter der Hauspost spielt schon wie­der stun­den­lang “Farmville” — fast hätte ihn die elek­tri­sche Post um sei­nen Job gebracht, aber die eBay Eil-Pakete des Marketingleiters, der in sei­nem Eckbüro Orchideen züch­tet, wer­den sich wohl auch auf abseh­bare Zeit noch nicht durch Datenleitungen quet­schen las­sen. Was lässt sich digi­ta­li­sie­ren, was nicht? Jan A. Poczynek und die Beratergruppe Neuwaldegg beim Symposium digi­ta­les mana­gen stel­len die Frage einen Deut spe­zi­fi­scher: “Wie ver­än­dern Facebook, Twitter & Co. Entscheidungen und Kommunikation Unternehmen?”

Dass Social Networks ein Dialogmedium sind, das aus­neh­mend direk­tes und durch­wegs nicht immer erwünsch­tes Feedback auf direk­tem Weg not­falls auch bis in die Chefetage beför­dert, musste schon so man­cher Pressespreche auf die harte Tour ler­nen. Über­haupt stel­len Social Media Strategien hohe Anforderungen an die interne Kommunikation und zwei­fel­los auch an die Nerven der EDV, die wirk­lich bes­se­res zu tun hat, als was auch immer man gerade von ihr braucht.

Der Mitgründer der öster­rei­chi­schen Cliniclowns hielt auf der Identitat09 eine äußerst unter­halt­same Keynote zum Thema Humor und Unternehmen — ich Anschluss an den Vortrag hab ich den Internisten unter ande­rem nach den phy­sio­lo­gi­schen Auswirkungen des Lachens befragt.

Johannes Gutmann, Gründer des Waldviertler Bioproduzenten Sonnentor, spricht im daten­schmutz Video-Interview über Internal Brand Management.

Mittlerweile sind die Fotogallerien zur IDENTITAT09 online, außer­dem gibt’s einige span­nende Berichte, die sich durch­wegs kri­tisch mit dem Thema Internal Brand Management auseinandersetzen.

In die­sem Posting berichte ich vom Kongress Identitat09, bei dem in meh­re­ren Keynotes und Workshops das Thema “Internal Branding” beleuch­tet wird.